Dokar Ɗabi'a ga Kamfanoni Masu Kyau – Ƙungiyar Youfa Ta Inganta Aiwatar da Ayyukan Ci Gaba Mai Dorewa (ESG)

A ranar 27 ga Mayu, ƙungiyar Youfa ta gudanar da taron haɓaka ayyukan ci gaba mai ɗorewa (ESG) na shekarar 2024. Jin Donghu, Sakataren Kwamitin Jam'iyyar na Ƙungiyar, Guo Rui, Sakataren Hukumar Daraktoci, da shugabannin cibiyoyin gudanarwa daban-daban da kuma Youfa Supply Chain sun halarci taron. Kafin taron, Shugaba Li Maojin, Babban Manaja Chen Guangling, Sakataren Jam'iyyar Jin Donghu, Mataimakin Babban Manaja Liu Zhendong da sauran shugabannin ƙungiyoyi sun saurari rahoton shirin aiwatar da manufar ci gaba mai ɗorewa (ESG), kuma an umarce su da su zurfafa aikin da ya dace su kuma aiwatar da shi sosai a shekarar 2024.

Guo Rui ya jaddada a taron haɓaka ESG cewa "rahotanni na ESG jagora ne na ɗabi'a ga kamfanoni nagari kuma cikakken nuna ƙima." Ya fassara muhimman abubuwan da ke cikin Ka'idojin Gudanar da Kayayyakin Hannun Jari na Shanghai na Kamfanonin da aka Jera Mai Lamba 14- Rahoton Ci Gaba Mai Dorewa (Gwaji) (wanda daga baya ake kira "Jagororin") da aka fitar a ranar 12 ga Afrilu, 2024, kuma ya ɗan kwatanta kuma ya yi nazari kan tsarin ƙa'idodin bayyana rahoton ESG a gida da waje. A matsayin kamfani da aka jera a babban kwamitin Kasuwar Hannun Jari ta Shanghai, Youfa Group tana aiwatar da buƙatun Jagororin da kyau, tana haɗa manufar ci gaba mai ɗorewa cikin dabarun ci gaban kamfanin da ayyukan gudanar da kasuwanci, tana ci gaba da ƙarfafa kariyar muhalli, tana cika nauyin zamantakewa, da inganta shugabancin kamfanoni. Tana ci gaba da haɓaka ikon gudanar da kamfanoni, gasa, ikon ƙirƙira, ikon juriyar haɗari, da ikon dawowa, tana haɓaka ci gabanta da na tattalin arziki da zamantakewa mai ɗorewa, kuma a hankali tana ƙarfafa tasirinta mai kyau ga tattalin arziki, al'umma, da muhalli.

Bisa ga buƙatun aiki na Jagororin da kuma tare da ainihin yanayin kamfanin, Youfa Group ta kafa kuma ta inganta tsarin ƙungiya na aikin ci gaba mai ɗorewa (ESG). Da farko, an kafa "Kwamitin Tsarin Gudanarwa da ESG" a matakin kwamitin gudanarwa, wanda ke da alhakin tsara manyan tsare-tsaren gudanarwa na ESG ga Ƙungiyar Youfa; Na biyu, an kafa ƙungiyar jagoranci don ci gaba mai ɗorewa (ESG) a matakin gudanarwa na ayyuka, inda shugaban ke aiki a matsayin shugaban ƙungiya, babban manaja da sakataren jam'iyya yana aiki a matsayin mataimakan shugabannin ƙungiya, da kuma mataimakin babban manaja da sakataren kwamitin gudanarwa suna aiki a matsayin membobin ƙungiya, waɗanda ke da alhakin tsara da haɓaka gudanarwa na ESG; Na uku, a matakin aiwatarwa na musamman, an kafa ƙungiyar aiki ta kula da muhalli, ƙungiyar aiki mai alhakin zamantakewa, da kuma ƙungiyar aiki mai daidaito ta shugabanci. Kowace cibiyar gudanarwa ta ƙungiyar ta ba da ayyuka kuma ta yi aiki tare kan batutuwa 21 daidai da girma uku da aka ƙayyade a cikin Jagororin, da kuma tsara batutuwa masu zaman kansu. Kowace kamfani mai tushe ta yi aiki tare da inganta abubuwan da ke cikin aikin ESG daidai da yadda ƙungiyar ta tura su. A cikin ayyukan yau da kullum, Sakataren Jam'iyya ne ke jagorantar kula da yanayin gabaɗaya, yayin da Ofishin Sakataren Ƙungiya ke tsara aiki da shirya horon kasuwanci. Kowace cibiyar gudanarwa tana tsara matakai da tsare-tsare bisa ga ɓangaren ƙwararru na ma'aikata kuma tana tallata su dalla-dalla. Kowace kamfani mai zaman kansa tana da alhakin aiwatar da su a sahun gaba na aiki. Duk ƙungiyar tana ɗaukar mataki ɗaya kuma tana aiki da ƙarfi, tana isar da kyakkyawan yanayin zamantakewa.

A ƙarshe, Jin Donghu ya ba wa Youfa Group umarni don gudanar da aikin ci gaba mai ɗorewa (ESG): da farko, a ba shi muhimmanci sosai. Bukatun aiki da rahotannin wasiƙu na ESG su ne "jagororin ɗabi'a ga kamfanoni nagari". Ya kamata Youfa Group ta zama "kyakkyawan kamfani" kuma "mai daraja da farin ciki". Kowace cibiyar gudanarwa da kamfanin reshe ya kamata su gudanar da aikinsu yadda ya kamata da kuma inganta shi daidai da ra'ayin ESG; Na biyu, su yi nazari sosai kuma su fahimci falsafar aiki da ƙa'idodin manufofi na ESG. Ofishin Sakatare Janar ya kamata ya ci gaba da shirya horo da ƙarfafa sadarwa da haɗin kai; Na uku, dole ne mu yi aiki da kyau, mu yi amfani da ra'ayoyin ESG daidai don jagorantar aikinmu da inganta ƙarfinmu, da kuma haɓaka cimma sakamako mai amfani a cikin kasuwanci daban-daban bisa ga buƙatun ci gaba mai inganci da dorewa.