अच्छी कंपनियों के लिए आचार संहिता – यूफा समूह सतत विकास (ईएसजी) कार्यों के ठोस कार्यान्वयन को बढ़ावा देता है

27 मई को, यूफा ग्रुप ने 2024 सतत विकास (ईएसजी) कार्य प्रोत्साहन सम्मेलन का आयोजन किया। समूह की पार्टी समिति के सचिव जिन डोंगहू, निदेशक मंडल के सचिव गुओ रुई और विभिन्न प्रबंधन केंद्रों तथा यूफा आपूर्ति श्रृंखला के प्रमुखों ने बैठक में भाग लिया। बैठक से पहले, अध्यक्ष ली माओजिन, महाप्रबंधक चेन गुआंगलिंग, पार्टी सचिव जिन डोंगहू, उप महाप्रबंधक लियू झेंडोंग और अन्य समूह प्रमुखों ने सतत विकास (ईएसजी) की अवधारणा को लागू करने की योजना पर रिपोर्ट सुनी और संबंधित कार्यों को और अधिक गहनता से करने तथा 2024 में इसे ठोस रूप से कार्यान्वित करने के स्पष्ट निर्देश प्राप्त किए।

गुओ रुई ने ईएसजी प्रोत्साहन बैठक में इस बात पर जोर दिया कि "ईएसजी रिपोर्ट अच्छी कंपनियों के लिए व्यवहारिक मार्गदर्शक और मूल्यों का अधिक व्यापक प्रदर्शन हैं।" उन्होंने 12 अप्रैल, 2024 को जारी शंघाई स्टॉक एक्सचेंज के सूचीबद्ध कंपनियों के लिए स्व-नियामक दिशानिर्देश संख्या 14 - सतत विकास रिपोर्ट (परीक्षण) (इसके बाद "दिशानिर्देश" कहा गया है) के प्रमुख बिंदुओं की सावधानीपूर्वक व्याख्या की और देश-विदेश में ईएसजी रिपोर्ट प्रकटीकरण नियमों की प्रणाली की संक्षिप्त तुलना और विश्लेषण किया। शंघाई स्टॉक एक्सचेंज के मुख्य बोर्ड पर सूचीबद्ध कंपनी के रूप में, यूफा समूह दृढ़ता से दिशानिर्देशों की आवश्यकताओं को लागू करता है, सतत विकास की अवधारणा को कंपनी की विकास रणनीति और व्यवसाय प्रबंधन गतिविधियों में एकीकृत करता है, पारिस्थितिक पर्यावरण संरक्षण को लगातार मजबूत करता है, सामाजिक जिम्मेदारियों को पूरा करता है और कॉर्पोरेट प्रशासन में सुधार करता है। यह लगातार अपनी कॉर्पोरेट प्रशासन क्षमता, प्रतिस्पर्धात्मकता, नवाचार क्षमता, जोखिम प्रतिरोध क्षमता और प्रतिफल क्षमता को बढ़ाता है, अपने स्वयं के और आर्थिक और सामाजिक सतत विकास को बढ़ावा देता है, और अर्थव्यवस्था, समाज और पर्यावरण पर अपने सकारात्मक प्रभाव को धीरे-धीरे मजबूत करता है।

दिशा-निर्देशों की कार्य आवश्यकताओं और उद्यम की वास्तविक स्थिति के अनुरूप, यूफा समूह ने सतत विकास (ईएसजी) कार्य की संगठनात्मक संरचना स्थापित और बेहतर बनाई है। सर्वप्रथम, बोर्ड स्तर पर एक "बोर्ड रणनीति और ईएसजी समिति" की स्थापना की गई है, जो यूफा समूह के लिए ईएसजी प्रबंधन के शीर्ष-स्तरीय डिजाइन के लिए जिम्मेदार है; द्वितीय, परिचालन प्रबंधन स्तर पर सतत विकास (ईएसजी) के लिए एक नेतृत्व समूह की स्थापना की गई है, जिसमें अध्यक्ष समूह प्रमुख, महाप्रबंधक और पार्टी सचिव उप-समूह प्रमुख, और उप महाप्रबंधक और बोर्ड सचिव टीम सदस्य के रूप में कार्य करते हैं, जो ईएसजी प्रबंधन के आयोजन और प्रचार के लिए जिम्मेदार हैं; तृतीय, विशिष्ट कार्यान्वयन स्तर पर, एक पर्यावरण प्रबंधन कार्य समूह, एक सामाजिक उत्तरदायित्व कार्य समूह और एक मानकीकृत शासन कार्य समूह की स्थापना की गई है। समूह के प्रत्येक प्रबंधन केंद्र को दिशा-निर्देशों में निर्दिष्ट तीन आयामों के अनुसार 21 मुद्दों पर कार्य सौंपे गए हैं और उन पर सहयोग किया गया है, साथ ही स्वतंत्र रूप से विशिष्ट मुद्दे भी निर्धारित किए गए हैं। प्रत्येक सहायक कंपनी ने समूह की तैनाती के अनुसार विभिन्न ईएसजी कार्य सामग्री में सहयोग और सुधार किया है। दैनिक कार्यों में, पार्टी सचिव समग्र स्थिति की निगरानी में अग्रणी भूमिका निभाते हैं, जबकि समूह सचिव का कार्यालय कार्यों का समन्वय करता है और व्यावसायिक प्रशिक्षण का आयोजन करता है। प्रत्येक प्रबंधन केंद्र व्यावसायिक कार्य विभाजन के अनुसार उपाय और योजनाएँ तैयार करता है और उनका विस्तृत प्रचार-प्रसार करता है। प्रत्येक सहायक कंपनी संचालन के मोर्चे पर उन्हें लागू करने के लिए उत्तरदायी है। पूरा समूह एकजुट होकर कार्य करता है और सकारात्मक सामाजिक मूल्यों को सक्रिय रूप से संप्रेषित करते हुए दृढ़ता से काम करता है।

अंत में, जिन डोंगहू ने यूफा ग्रुप को सतत विकास (ईएसजी) कार्यों को मजबूती से आगे बढ़ाने के निर्देश दिए: पहला, इसे अत्यधिक महत्व दिया जाए। ईएसजी की कार्य आवश्यकताएं और रिपोर्टें "अच्छी कंपनियों के लिए व्यवहारिक दिशानिर्देश" हैं। यूफा ग्रुप को एक "अच्छी कंपनी" और एक "सम्मानित एवं खुशहाल उद्यम" बनना चाहिए। प्रत्येक प्रबंधन केंद्र और सहायक कंपनी को ईएसजी अवधारणा के अनुसार अपने कार्यों को प्रभावी ढंग से कार्यान्वित और सुधारना चाहिए; दूसरा, ईएसजी के कार्य दर्शन और नीति नियमों का गहन अध्ययन और सही मायने में समझना चाहिए। महासचिव कार्यालय को निरंतर प्रशिक्षण आयोजित करना चाहिए और संचार एवं समन्वय को मजबूत करना चाहिए; तीसरा, हमें ठोस रूप से कार्य करना चाहिए, ईएसजी अवधारणाओं को सही ढंग से लागू करके अपने कार्यों का मार्गदर्शन करना चाहिए और अपनी क्षमताओं को बढ़ाना चाहिए, तथा उच्च गुणवत्ता और सतत विकास की आवश्यकताओं के अनुसार विभिन्न व्यवसायों में व्यावहारिक परिणाम प्राप्त करने को बढ़ावा देना चाहिए।