Значителна облачност на почетокот. Подоцна во текот на денот, облачноста ќе се намали. Максимална температура 27°C. Ветрови северозападни со брзина од 8 до 16 км/ч.
Човек стои на снопови челични цевки во бродоградилиште за челични производи покрај реката Јангце во југозападната кинеска општина Чонгкинг во 2014 година.
170-те вработени на „Тринити Продактс“ слушнаа добри вести оваа недела: Тие се на добар пат да заработат повеќе од 5.000 долари по лице од делење на профитот оваа година.
Тоа е зголемување во однос на 1.100 долари минатата година и драматично подобрување од 2015, 2016 и 2017 година, кога производителот на челични цевки не заработи доволно за да ги активира плаќањата.
Разликата, вели претседателот на компанијата Роберт Григс, е во тоа што царините на претседателот Доналд Трамп, заедно со серијата антидампинг пресуди, го направија производството на цевки повторно добар бизнис.
Цевната фабрика на „Тринити“ во Сент Чарлс беше затворена минатата недела поради поплави, но Григс очекува дека ќе работи оваа недела, произведувајќи цевки со голем дијаметар за пристаништа, нафтени полиња и градежни проекти низ целата земја. „Тринити“ исто така управува со фабрика за производство во О'Фалон, Мисури.
Во 2016 и 2017 година, „Тринити“ изгуби серија големи нарачки за цевки од Кина кои се продаваа, вели Григс, за помалку отколку што би платил за суровиот челик за производство на цевката. На проект во тунелот „Холанд“ во Њујорк, тој изгуби од компанија што продаваше цевки произведени во Турција од челични калеми произведени во Кина.
Тринити има железнички објект во Пенсилванија, на 90 милји од тунелот, но не можеше да се натпреварува со челикот што патуваше две третини од патот околу светот. „Ние бевме домашен производител со ниска цена и ја изгубивме таа понуда за 12%“, се сеќава Григс. „Во тоа време не можевме да добиеме ниту еден од тие големи проекти.“
„Тринити“ стави на чекање капитални проекти во вредност од 8 милиони долари за време на лошите времиња и го намали својот 401(k) план, но најлошиот дел, вели Григс, беше тоа што мораше да ги разочара работниците. „Тринити“ практикува управување со отворени книги, споделувајќи месечни финансиски извештаи со вработените, а исто така споделувајќи ја добивката со нив во добрите години.
„Срам ми е да станам пред моите вработени кога работат напорно и морам да кажам: „Луѓе, не остваруваме доволно профит““, вели Григс.
Американската челична индустрија вели дека проблемот бил, и е, прекумерниот капацитет во Кина. Организацијата за економска соработка и развој пресметува дека светските фабрики можат да произведат 561 милион тони повеќе отколку што им е потребно на корисниците на челик, а голем дел од тој вишок е создаден кога Кина го удвои својот капацитет за производство на челик помеѓу 2006 и 2015 година.
Григс рече дека во минатото не се грижел многу за трговските прашања, но кога вишокот странски челик почнал да му штети на бизнисот, решил да се бори. Тринити се придружи на група производители на цевки кои поднесоа трговски тужби против Кина и пет други земји.
Во април, Министерството за трговија пресуди дека увозниците на кинески цевки со голем дијаметар треба да платат казнени давачки од 337%. Исто така, воведе давачки за цевки од Канада, Грција, Индија, Јужна Кореја и Турција.
Овие давачки, покрај царината од 25% што Трамп ја воведе минатата година на поголемиот дел од увезениот челик, ги променија работите за производители како Тринити. „Ние сме во најдобрата позиција што сум ја видел во последната деценија“, рече Григс.
Тарифите имаат своја цена за пошироката американска економија. Една студија, спроведена од економисти од Федералната резервна банка на Њујорк, Универзитетот Принстон и Универзитетот Колумбија, проценува дека тарифите на Трамп им чинат на потрошувачите и бизнисите 3 милијарди долари месечно во дополнителни даноци и 1,4 милијарди долари месечно во изгубена ефикасност.
Сепак, Григс тврди дека владата треба да ги заштити американските производители од нелојална, субвенционирана конкуренција. Имаше моменти кога тој ја доведуваше во прашање својата разумност за инвестирањето на 10 милиони долари за отворање на фабриката во Сент Чарлс во 2007 година и уште милиони за нејзино проширување оттогаш.
Можноста да се делат тие големи чекови за распределба на профитот на крајот од годината, вели тој, ќе го направи сето тоа вредно.
Време на објавување: 20 јуни 2019 година