Սակագները նշանակում են շրջադարձ Սենթ Լուիսում պողպատե խողովակների արտադրողի համար։

Սկզբում զգալի ամպամածություն։ Օրվա վերջում ամպամածությունը որոշ չափով կնվազի։ Առավելագույն ջերմաստիճանը՝ 27°C։ Քամին՝ հյուսիս-արևմտյան՝ 5-10 մղոն/ժամ արագությամբ։

Տղամարդը կանգնած է պողպատե խողովակների խուրձերի վրա պողպատե արտադրանքի նավաշինարանում՝ Յանցզի գետի ափին, Չինաստանի հարավ-արևմուտքում գտնվող Չունցին շրջան, 2014 թվական:

«Trinity Products»-ի 170 աշխատակիցներն այս շաբաթ լավ լուր լսեցին. նրանք այս տարի շահույթի բաշխումից ավելի քան 5000 դոլար են վաստակելու։

Դա նախորդ տարվա 1100 դոլարից ավելի է և կտրուկ բարելավում է 2015, 2016 և 2017 թվականների համեմատ, երբ պողպատե խողովակների արտադրողը բավարար եկամուտ չէր վաստակում վճարումները կատարելու համար։

Ընկերության նախագահ Ռոբերտ Գրիգսի խոսքով՝ տարբերությունն այն է, որ նախագահ Դոնալդ Թրամփի սահմանած մաքսատուրքերը, ինչպես նաև մի շարք հակադեմպինգային որոշումներ, խողովակների արտադրությունը կրկին լավ բիզնես են դարձրել։

Սուրբ Չարլզում գտնվող «Թրինիթի» խողովակագործարանը անցյալ շաբաթ փակվել էր ջրհեղեղի պատճառով, սակայն Գրիգսը կանխատեսում է, որ այն կաշխատի այս շաբաթ՝ արտադրելով մեծ տրամագծով խողովակներ նավահանգիստների, նավթահանքերի և ամբողջ երկրում շինարարական նախագծերի համար: «Թրինիթի»-ն նաև գործարան է շահագործում Միսսուրի նահանգի Օ'Ֆալոն քաղաքում:

2016 և 2017 թվականներին Թրինիթի ընկերությունը պարտվեց Չինաստանից խողովակների մի շարք խոշոր պատվերներում, որոնք, ըստ Գրիգսի, վաճառվում էին ավելի էժան գնով, քան ինքը կվճարեր խողովակը պատրաստելու համար անհրաժեշտ հումքի պողպատի համար: Նյու Յորքի Հոլանդ թունելի նախագծի շրջանակներում նա պարտվեց մի ընկերության, որը վաճառում էր Թուրքիայում Չինաստանում արտադրված պողպատե կծիկներից պատրաստված խողովակներ:

«Թրինիթի»-ն երկաթուղային կայարան ունի Փենսիլվանիայում, թունելից 90 մղոն հեռավորության վրա, բայց այն չէր կարող մրցակցել պողպատի հետ, որը շրջանցում էր ամբողջ աշխարհով մեկ երկու երրորդը։ «Մենք ցածր գնով ներքին արտադրող էինք, և մենք պարտվեցինք այդ հայտում 12%-ով», - հիշում է Գրիգսը։ «Այդ ժամանակ մենք չկարողացանք ստանալ այդ խոշոր նախագծերից ոչ մեկը»։

Թրինիթին 8 միլիոն դոլարի կապիտալ նախագծերը դադարեցրեց անկայուն ժամանակաշրջանում և կրճատեց իր 401(k) համամասնությունը, բայց Գրիգսն ասում է, որ ամենավատը աշխատողներին հիասթափեցնելն էր: Թրինիթին կիրառում է բաց գրքերի կառավարում՝ աշխատակիցների հետ ամսական ֆինանսական հաշվետվություններ կիսվելով, ինչպես նաև շահույթը կիսելով նրանց հետ լավ տարիներին:

«Ես ամաչում եմ կանգնել իմ աշխատակիցների առջև, երբ նրանք քրտնաջան աշխատում են, և ստիպված եմ ասել. «Տղերք, մենք բավարար շահույթ չենք ստանում»», - ասում է Գրիգսը։

ԱՄՆ պողպատի արդյունաբերությունը պնդում է, որ խնդիրը Չինաստանի գերարտադրողականությունն էր և մնում է։ Տնտեսական համագործակցության և զարգացման կազմակերպությունը հաշվարկել է, որ աշխարհի գործարանները կարող են արտադրել 561 միլիոն տոննա ավելի, քան պողպատի օգտագործողներին անհրաժեշտ է, և այդ ավելցուկի մեծ մասը ստեղծվել է, երբ Չինաստանը կրկնապատկել է իր պողպատաձուլական հզորությունները 2006-2015 թվականների միջև ընկած ժամանակահատվածում։

Գրիգսն ասաց, որ անցյալում այդքան էլ չէր անհանգստանում առևտրային հարցերով, բայց երբ արտասահմանյան պողպատի ավելցուկը սկսեց վնասել իր բիզնեսին, նա որոշեց պայքարել: Թրինիթին միացավ խողովակ արտադրողների խմբին, որը առևտրային բողոքներ էր ներկայացրել Չինաստանի և հինգ այլ երկրների դեմ:

Ապրիլին Առևտրի նախարարությունը որոշեց, որ չինական մեծ տրամագծով խողովակների ներմուծողները պետք է վճարեն 337% պատժիչ մաքսատուրք։ Այն նաև մաքսատուրքեր սահմանեց Կանադայից, Հունաստանից, Հնդկաստանից, Հարավային Կորեայից և Թուրքիայից ներմուծվող խողովակների վրա։

Այդ տուրքերը, բացի Թրամփի կողմից անցյալ տարի ներմուծվող պողպատի մեծ մասի վրա սահմանված 25% մաքսատուրքից, շրջադարձային դեր են խաղացել այնպիսի արտադրողների համար, ինչպիսին է «Թրինիթի»-ն։ «Մենք գտնվում ենք տասնամյակի ընթացքում տեսածս լավագույն դիրքում», - ասաց Գրիգսը։

Տուրքերը իսկապես իրենց գինն ունեն ԱՄՆ ավելի լայն տնտեսության համար: Նյու Յորքի Դաշնային պահուստային բանկի, Փրինսթոնի համալսարանի և Կոլումբիայի համալսարանի տնտեսագետների կողմից անցկացված մեկ ուսումնասիրության համաձայն, Թրամփի տուրքերը սպառողներին և բիզնեսներին ամսական արժենում են 3 միլիարդ դոլար լրացուցիչ հարկերի և ամսական 1.4 միլիարդ դոլարի կորցրած արդյունավետության տեսքով:

Գրիգսը, սակայն, պնդում է, որ կառավարությունը պետք է պաշտպանի ամերիկացի արտադրողներին անարդար, սուբսիդավորված մրցակցությունից: Կային ժամանակներ, երբ նա կասկածի տակ էր դնում իր ողջամտությունը՝ 2007 թվականին Սենթ Չարլզի գործարանը բացելու համար 10 միլիոն դոլար ներդնելու և այդ ժամանակից ի վեր այն ընդլայնելու համար ևս միլիոնավոր դոլարներ ներդրելու համար:

Նա ասում է, որ տարվա վերջում այդ խոշոր շահույթի բաշխման չեկերը բաժանելու կարողությունը կարդարացնի այս ամենը: