Nori considerabili devreme.O oarecare scădere a norilor mai târziu în cursul zilei.Înaltă 83F.Vânt de NV între 5 și 10 mph..
Un bărbat stă pe mănunchiuri de țevi de oțel într-un șantier naval de produse din oțel de-a lungul râului Yangtze, în municipalitatea Chongqing din sud-vestul Chinei, în 2014.
Cei 170 de angajați ai Trinity Products au auzit o veste bună săptămâna aceasta: ei sunt pe cale să câștige peste 5.000 USD fiecare în împărțirea profitului în acest an.
Este o creștere față de 1.100 de dolari anul trecut și o îmbunătățire dramatică față de 2015, 2016 și 2017, când producătorul de țevi de oțel nu a câștigat suficient pentru a declanșa plățile.
Diferența, spune președintele companiei Robert Griggs, este că tarifele președintelui Donald Trump, împreună cu o serie de hotărâri anti-dumping, au făcut din nou producția de țevi o afacere bună.
Moara de țevi a lui Trinity din St. Charles a fost închisă săptămâna trecută din cauza inundațiilor, dar Griggs se așteaptă să funcționeze săptămâna aceasta, realizând conducte de diametru mare pentru porturi, câmpuri petroliere și proiecte de construcții din întreaga țară.Trinity operează, de asemenea, o fabrică de fabricare în O'Fallon, Mo.
În 2016 și 2017, Trinity a pierdut o serie de comenzi mari de țevi din China care erau vândute, spune Griggs, pentru mai puțin decât ar fi plătit pentru oțelul brut pentru fabricarea țevii.Într-un proiect la tunelul Holland din New York, el a pierdut în fața unei companii care vinde țevi fabricate în Turcia din bobine de oțel fabricate în China.
Trinity are o instalație feroviară în Pennsylvania, la 90 de mile de tunel, dar nu a putut concura cu oțelul care a parcurs două treimi din drum în jurul globului.„Am fost producătorul autohton cu costuri reduse și am pierdut această ofertă cu 12%”, își amintește Griggs.„Nu am putut obține niciunul dintre acele proiecte mari la momentul respectiv.”
Trinity a pus în așteptare proiecte de capital în valoare de 8 milioane de dolari în perioadele slabe și și-a redus potrivirea 401(k), dar partea cea mai proastă, spune Griggs, a fost nevoia de a dezamăgi lucrătorii.Trinity practică managementul open-book, partajând rapoarte financiare lunare cu angajații și, de asemenea, împărțind profiturile cu aceștia în anii buni.
„Mi-e rușine să mă ridic în fața angajaților mei când muncesc din greu și trebuie să spun: „Băieți, nu obținem suficient profit”, spune Griggs.
Industria siderurgică din SUA spune că problema a fost și este supracapacitatea în China.Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică calculează că fabricile din lume pot produce cu 561 de milioane de tone mai mult decât au nevoie utilizatorii de oțel și o mare parte din acest exces a fost creat atunci când China și-a dublat capacitatea de producție de oțel între 2006 și 2015.
Griggs a spus că nu s-a îngrijorat prea mult de problemele comerciale în trecut, dar când excesul de oțel străin a început să-i afecteze afacerea, a decis să lupte.Trinity s-a alăturat unui grup de producători de țevi care au depus plângeri comerciale împotriva Chinei și a altor cinci țări.
În aprilie, Departamentul Comerțului a decis că importatorii de țevi chinezești cu diametru mare ar trebui să plătească taxe punitive de 337%.De asemenea, a impus taxe la conductele din Canada, Grecia, India, Coreea de Sud și Turcia.
Aceste taxe, pe lângă tariful de 25% pe care Trump l-a impus anul trecut asupra majorității oțelului importat, au schimbat lucrurile pentru producători precum Trinity.„Suntem în cea mai bună poziție pe care am văzut-o într-un deceniu”, a spus Griggs.
Tarifele au un cost pentru economia mai largă a SUA.Un studiu, realizat de economiști de la New York Federal Reserve Bank, Universitatea Princeton și Universitatea Columbia, estimează că tarifele lui Trump costă consumatorii și întreprinderile 3 miliarde de dolari pe lună în taxe adăugate și 1,4 miliarde de dolari pe lună în pierderea eficienței.
Griggs, totuși, susține că guvernul trebuie să protejeze producătorii americani de concurența neloială și subvenționată.Au fost momente când și-a pus la îndoială sănătatea mentală pentru că a investit 10 milioane de dolari pentru a deschide uzina St. Charles în 2007 și alte milioane pentru a o extinde de atunci.
A fi capabil să înmâneze acele cecuri mari de împărțire a profitului la sfârșitul anului, spune el, va face ca totul să merite.
Ora postării: 20-jun-2019