3. desemberrd,Det 7. Terminal Business Exchange-møtet til Youfa-gruppen ble holdt i Kunming.
Chen Guangling, daglig leder i Youfa Group, oppfordret de deltakende partnerne til å «vinne med et smil, vinne sammen med serviceterminaler». Etter hans syn bør Youfa Group utnytte sin eksemplariske effekt i bransjen fullt ut dersom det ikke er noen trend i bransjen. I følge hans innledning vil Youfa Group i 2024 gå fra å bare strebe etter kvantitetsutvidelse til å skape mer verdi for sluttkundene. Med fokus på målet «stor Youfa, vinne sammen» vil vi lede og veilede våre distributører til å utforme slutt- og serviceterminaler, og i fellesskap tilby flere og bedre løsninger for sluttkunder gjennom oppgradering av tjenester.
Han understreket at for å lede flertallet av forhandlere til å vinne sammen, har Youfa Group implementert et prosjekt på en billion yuan og støtter fullt ut partnere med sterke intensjoner om transformasjon og oppgradering. På den annen side vil det drive kontinuerlig innovasjon i produkter og virksomheter, og bringe flere nye profittpoeng til partnerne. Samtidig vil vi sterkt fremme intern kostnadsreduksjon, effektivitetsforbedring og kvalitetsforbedring, allokere flere ressurser til frontlinjen i markedet, jevnlig fremme den nasjonale produksjonsstrukturen og danne flere industrielle baser ved å bygge eller integrere flere regionale stålrørsbedrifter, og gi bedre servicegarantier på kort avstand for våre partnere. Skap en trend med produkter og tjenester, og led Dayoufas partnere til å vinne sammen.
I møte med den nye situasjonen i bransjen, for å bryte ut av syklusen, i tillegg til å vinne gjennom service, sa Xu Guangyou, assisterende daglig leder i Youfa Group, at forhandlere også må lære å "vinne gjennom transformasjon og samarbeid". Han sa at stålindustrien i 2024 vil fortsette å ha overkapasitet og tilbudet overstiger etterspørselen, og prisusikkerheten øker. Stålselskaper lider fortsatt på tapslinjen; Den sveisede rørindustrien har tilstrekkelig med råvarer, og konsentrasjonen i industrien vil øke ytterligere, noe som bidrar til koordinert utvikling av industribedrifter, lindrer den uordnede og ondsinnede konkurransesituasjonen og fremmer en sunn utvikling av industrien. Som en milliontonnsbedrift i den sveisede rørindustrien vil Youfa fortsette å implementere den nasjonale layoutplanen, fremme industriintegrasjon og regionalt samarbeid, og fortsette å lede bransjens høykvalitets og sunne utvikling.
Han uttalte at Youfas markedsføringsplan for 2024 vil fortsette å transformere terminaler standhaftig, fordype markedsføringsrevolusjonen, fremme felles transformasjon mellom produsenter, fullt ut implementere den strategiske utrullingen av "100 billioner yuan-prosjektet", og fortsette å iverksette flere tiltak med politisk veiledning og støtte til terminalressurser for å lede bransjetransformasjonen. Samtidig vil Youfa-gruppen også følge politikken om samarbeidende profittøkning og samarbeidende aksjebeskyttelse, fremme transformasjonen fra "mengdebasert profitt" til "prisbasert profitt", lede forhandlere ut av den lave bruttofortjenestehengen, skape mer verdi for brukerne gjennom ulike former som økning i driftsresultat, stabiliserende prisbasert profittøkning, produktbasert profittøkning og tjenestebasert profittøkning, hjelpe brukerne med å gjøre, vite hvordan de skal gjøre og gjøre det bra med produkter og tjenester, dyrke stabil profittvekst og kjempe en "snuoperasjon" i bransjevinteren.
Under den nye normalen er utviklingen av stålrørindustrien ikke bare et nullsumspill, men også synergi og samarbeid. Som en bedrift med titalls millioner tonn i stålrørindustrien følger Youfa Group alltid prinsippet om vinn-vinn, gjensidig nytte og pålitelighet, og tar enhet og fremgang som førsteprioritet. Basert på verdikonvergens og målvisjonskonvergens samarbeider de med oppstrøms og nedstrøms bedrifter i industrikjeden, og utvider og styrker kontinuerlig "vennekretsen" i det industrielle økosystemet.
På denne samarbeidskonferansen, under ledelse av Guo Rui, assisterende styreleder i Youfa Group og direktør for Strategic Development Center, ble det holdt en kollektiv signeringsseremoni for fire prosjekter: Youfa Groups Anhui Linquan Youfa Green Pipeline Production Base Project, Shandong Weifang Trench Pipe FoU and Production Processing Base Project, "Pan Tong Tian Xia" Pan Kou Leasing Platform Project, og Yunnan Tonghai Fangyuan og Youfa Group Comprehensive Cooperation Project. Chen Guangling, daglig leder i Youfa Group, Chen Kechun, styreleder og styreleder for Pipeline Technology, Li Xiangdong, assisterende daglig leder og styreleder for New Building Materials, og Xu Guangyou, assisterende daglig leder, signerte samarbeidsavtaler med relevante lokale myndighetsledere og ansvarlige personer i samarbeidende bedrifter for å fremme en sunn utvikling av industrien gjennom gjensidig nytte og vinn-vinn-samarbeid.
Styreleder Li Maojin holdt en avsluttende tale med tittelen «Konsolidering av heroisk styrke og sammen vinnende endringer i bransjen». Etter en kort gjennomgang av Youfa-gruppens utvikling de siste tre årene siden børsnoteringen, uttalte styreleder Li Maojin at industrien vil akselerere omstokkingen i en sammenheng med synkende etterspørsel og overkapasitet. Salgsradiusen for stålrørsprodukter blir mindre, og den industrielle utformingen endrer seg. I løpet av denne prosessen forblir Kina verdens største marked.
I møte med den nye situasjonen understreket han at bedrifter bør lære seg «sementmodellen» og søke et blått hav for tradisjonell produksjon. I denne prosessen må konkurrentene endre tankemønstrene sine, fra konkurranse til samarbeid, fra rødt hav til blått hav, for å oppnå en moderat og passende posisjon, og fullføre nye sprang og transformasjoner i bransjen. Dette krever at bedriftene går fra «mengdekostnadsfortjeneste» til «priskostnadsfortjeneste», fokuserer på «prisstabilisering» for å bestemme produksjonen gjennom salg, redusere kostnader og øke effektiviteten, og går fra «fabrikkstyring» til «markedsstyring». Ved å prioritere kvalitet, pris og service kan de konstruere den mest lønnsomme forretningsplanen.
Han uttalte at Youfa-gruppen vil forankre sitt mål på 30 millioner tonn og akselerere ferdigstillelsen av den nasjonale utformingen for fremtidig utvikling. Samtidig vil vi i fellesskap lede konkurrenter for å styrke konkurranse og samarbeid, styrke intern ledelse, strebe etter kvalitet og innovasjon, og fremme verdiskapende innovasjon. I tillegg vil Youfa-gruppen videre utforske mulighetene for utvikling av industrielt internett, følge veien for internasjonalisering av markedet og internasjonalisering av ledelsen, bygge nye fordeler i møte med nye spor og lede bransjens fremtid.
Endelig ble konferansen avsluttet med en vellykket avslutning på «Vennskapets sang» av våre partnere.
Youfa Group har et nytt utgangspunkt med å være rangert blant de 500 beste kinesiske bedriftene i 18 år på rad, med en årlig produksjon av stålrør på over 20 millioner tonn og 23 år på rad med positiv salgsvekst. De vil samle styrken til bransjehelter, tilby de mest konkurransedyktige produktene, tilby den beste "fullpakke"-policypakken, skape den mest stabile markedskanalen i industrikjeden, samarbeide med partnere for å vinne fremtiden og gå videre mot drømmen om å bli verdens største løve i rørindustrien. De vil utrettelig strebe etter at Kinas stålindustri skal bevege seg mot å bli en stålkraftverk.
Publisert: 05. des. 2023