युफा ग्रुपची ७ वी टर्मिनल बिझनेस एक्सचेंज मीटिंग कुनमिंग येथे पार पडली.

युफा गट बैठक

३ डिसेंबरआरडी,युफा ग्रुपची ७ वी टर्मिनल बिझनेस एक्सचेंज मीटिंग कुनमिंग येथे पार पडली.

युफा ग्रुपचे जनरल मॅनेजर, चेन ग्वांगलिंग यांनी उपस्थित भागीदारांना "हसतमुखाने जिंका, सर्व्हिस टर्मिनल्सच्या साथीने एकत्र जिंका" असे आवाहन केले. त्यांच्या मते, उद्योगात कोणताही ट्रेंड नसताना, युफा ग्रुपने उद्योगातील आपल्या आदर्श प्रभावाचा पुरेपूर फायदा घेतला पाहिजे. त्यांच्या परिचयानुसार, २०२४ मध्ये, युफा ग्रुप केवळ संख्यात्मक विस्ताराचा पाठपुरावा करण्याऐवजी अंतिम ग्राहकांसाठी अधिक मूल्य निर्माण करण्याकडे वळेल. "मोठा युफा, एकत्र जिंका" या ध्येयावर लक्ष केंद्रित करून, आम्ही आमच्या वितरकांना अंतिम आणि सर्व्हिस टर्मिनल्सची मांडणी करण्यासाठी मार्गदर्शन करू, आणि सेवा अद्ययावत करून अंतिम ग्राहकांना एकत्रितपणे अधिक आणि उत्तम उपाययोजना प्रदान करू.

त्यांनी यावर जोर दिला की, बहुसंख्य डीलर्सना एकत्रितपणे यशस्वी होण्यासाठी मार्गदर्शन करण्याकरिता, युफा ग्रुपने एक ट्रिलियन युआनचा प्रकल्प राबवला आहे आणि परिवर्तन व आधुनिकीकरणासाठी दृढनिश्चयी असलेल्या भागीदारांना पूर्णपणे पाठिंबा दिला आहे. दुसरीकडे, ते उत्पादने आणि व्यवसायांमध्ये सतत नवनवीन शोधांना चालना देईल, ज्यामुळे भागीदारांना नफ्याचे अधिक नवीन स्रोत मिळतील. त्याच वेळी, आम्ही अंतर्गत खर्च कपात, कार्यक्षमता सुधारणा आणि गुणवत्ता सुधारणे यांना ठामपणे प्रोत्साहन देऊ, बाजाराच्या आघाडीवर अधिक संसाधने वाटप करू, राष्ट्रीय उत्पादन आराखड्याला सातत्याने चालना देऊ आणि अधिक प्रादेशिक स्टील पाईप उद्योगांची उभारणी किंवा त्यांचे एकत्रीकरण करून अधिक औद्योगिक तळ तयार करू, ज्यामुळे आमच्या भागीदारांना अधिक चांगल्या जवळच्या सेवा हमी मिळतील. उत्पादने आणि सेवांद्वारे एक नवीन प्रवाह निर्माण करून, आम्ही दायुफाच्या भागीदारांना एकत्रितपणे यशस्वी होण्यासाठी मार्गदर्शन करू.

youfa आधार
युफा बेस

उद्योगातील नवीन परिस्थितीच्या पार्श्वभूमीवर, या चक्रातून बाहेर पडण्यासाठी, सेवेच्या माध्यमातून यश मिळवण्याव्यतिरिक्त, डीलर्सना 'परिवर्तन आणि सहकार्याच्या माध्यमातून यश कसे मिळवायचे' हे शिकण्याची गरज आहे, असे युफा ग्रुपचे उप-महाव्यवस्थापक शू ग्वांगयू म्हणाले. ते म्हणाले की, २०२४ मध्ये पोलाद उद्योगात अतिरिक्त उत्पादन क्षमता कायम राहील आणि पुरवठा मागणीपेक्षा जास्त असेल, तसेच किमतींमधील अनिश्चितता वाढत आहे. पोलाद कंपन्यांना अजूनही तोटा सहन करावा लागत आहे; वेल्डेड पाईप उद्योगात पुरेसा कच्चा माल उपलब्ध आहे आणि या उद्योगातील केंद्रीकरण आणखी वाढेल, जे उद्योग कंपन्यांच्या समन्वित विकासासाठी अनुकूल आहे, अव्यवस्थित आणि द्वेषपूर्ण स्पर्धेची परिस्थिती कमी करते आणि उद्योगाच्या निरोगी विकासाला चालना देते. वेल्डेड पाईप उद्योगातील एक दशलक्ष टन उत्पादन करणारी कंपनी म्हणून, युफा राष्ट्रीय आराखडा योजनेची अंमलबजावणी करत राहील, उद्योग एकीकरण आणि प्रादेशिक सहकार्याला प्रोत्साहन देईल आणि उद्योगाच्या उच्च-गुणवत्तेच्या आणि निरोगी विकासाचे नेतृत्व करत राहील.

त्यांनी सांगितले की, युफाची २०२४ साठीची विपणन कार्य योजना टर्मिनल्समध्ये सातत्याने परिवर्तन घडवून आणणे, विपणन क्रांती अधिक सखोल करणे, उत्पादकांमध्ये संयुक्त परिवर्तनाला प्रोत्साहन देणे, '१०० ट्रिलियन युआन प्रकल्पा'च्या धोरणात्मक अंमलबजावणीची पूर्णपणे अंमलबजावणी करणे, आणि धोरणात्मक मार्गदर्शन व टर्मिनल संसाधनांच्या पाठिंब्याने उद्योग परिवर्तनाचे नेतृत्व करण्यासाठी अनेक उपाययोजना करणे सुरू ठेवेल. त्याच वेळी, युफा ग्रुप सहयोगी नफा वाढ आणि सहयोगी वाटा संरक्षणाच्या धोरणाचे पालन करेल, 'संख्येवर आधारित नफ्या'कडून 'किंमतीवर आधारित नफ्या'कडे परिवर्तनाला प्रोत्साहन देईल, डीलर्सना कमी सकल नफ्याच्या दलदलीतून बाहेर काढेल, परिचालन नफा वाढ, किंमतीवर आधारित नफा वाढ स्थिर करणे, उत्पादनावर आधारित नफा वाढ आणि सेवेवर आधारित नफा वाढ यांसारख्या विविध प्रकारांद्वारे वापरकर्त्यांसाठी अधिक मूल्य निर्माण करेल, वापरकर्त्यांना उत्पादने आणि सेवांमध्ये कृती करण्यास, कसे करावे हे जाणून घेण्यास आणि चांगली कामगिरी करण्यास मदत करेल, स्थिर नफा वाढीस चालना देईल आणि उद्योगाच्या मंदीच्या काळात 'पुनरुज्जीवनाची लढाई' लढेल.

नव्या सामान्य परिस्थितीत, स्टील पाईप उद्योगाचा विकास हा केवळ एक नफा-तोटा तत्त्वावर चालणारा खेळ नसून, तो एक समन्वय आणि सहकार्य आहे. स्टील पाईप उद्योगातील कोट्यवधी टन उत्पादन करणारा उद्योग म्हणून, युफा ग्रुप नेहमीच उभयपक्षी लाभ, परस्पर फायदा आणि विश्वासार्हता या तत्त्वांचे पालन करतो आणि ऐक्य व प्रगतीला प्रथम प्राधान्य देतो. मूल्यांचे एकत्रीकरण आणि ध्येय-दृष्टीच्या एकत्रीकरणाच्या आधारावर, तो औद्योगिक साखळीतील वरच्या आणि खालच्या स्तरावरील उद्योगांसोबत सहकार्य करतो, आणि औद्योगिक परिसंस्थेतील 'मित्रमंडळींचे वर्तुळ' सतत विस्तारत व मजबूत करत आहे.

YOUFA युन्नान
युफा रिंगलॉक

या सहकार्य परिषदेत, युफा ग्रुपचे सहायक अध्यक्ष आणि धोरणात्मक विकास केंद्राचे संचालक, गुओ रुई यांच्या नेतृत्वाखाली, चार प्रकल्पांसाठी सामूहिक स्वाक्षरी समारंभ आयोजित करण्यात आला: युफा ग्रुपचा अनहुई लिनक्वान युफा ग्रीन पाइपलाइन उत्पादन तळ प्रकल्प, शांदोंग वेईफांग ट्रेंच पाइप संशोधन आणि विकास व उत्पादन प्रक्रिया तळ प्रकल्प, "पान ताँग तियान शिया" पान कौ लीजिंग प्लॅटफॉर्म प्रकल्प, आणि युनान ताँगहाई फांगयुआन व युफा ग्रुप सर्वसमावेशक सहकार्य प्रकल्प. युफा ग्रुपचे महाव्यवस्थापक चेन ग्वांगलिंग, पर्यवेक्षक मंडळाचे अध्यक्ष आणि पाइपलाइन तंत्रज्ञान विभागाचे अध्यक्ष चेन केचुन, ​​उपमहाव्यवस्थापक आणि नवीन बांधकाम साहित्य विभागाचे अध्यक्ष ली शियांगडाँग, आणि उपमहाव्यवस्थापक शू ग्वांगयू यांनी परस्पर लाभ आणि उभयपक्षी सहकार्यातून उद्योगाच्या सुदृढ विकासाला चालना देण्यासाठी संबंधित स्थानिक सरकारी नेते आणि सहयोगी उद्योगांच्या जबाबदार व्यक्तींसोबत सहकार्य करारांवर स्वाक्षरी केली.

युफा फिटिंग्ज
youfa anhui

उद्योगाच्या भविष्यातील विकासासंदर्भात, अध्यक्ष ली माओजिन यांनी "शौर्यपूर्ण शक्ती एकवटणे आणि एकत्रितपणे औद्योगिक बदलांवर विजय मिळवणे" या शीर्षकाचे समारोपाचे भाषण दिले. युफा ग्रुपच्या सूचीकरणानंतरच्या गेल्या तीन वर्षांतील विकासाचा संक्षिप्त आढावा घेतल्यानंतर, अध्यक्ष ली माओजिन यांनी सांगितले की, घटती मागणी आणि अतिरिक्त उत्पादन क्षमतेच्या पार्श्वभूमीवर, उद्योग आपल्या पुनर्रचनेला गती देईल. स्टील पाईप उत्पादनांची विक्रीची व्याप्ती कमी होत आहे आणि औद्योगिक मांडणी बदलत आहे. या प्रक्रियेदरम्यान, चीन जगातील सर्वात मोठी बाजारपेठ राहील.

नवीन परिस्थितीला सामोरे जाताना, त्यांनी यावर जोर दिला की उद्योगांनी 'सिमेंट मॉडेल' शिकून पारंपरिक उत्पादनासाठी 'ब्लू ओशन'चा शोध घ्यावा. या प्रक्रियेत, स्पर्धकांना एक मध्यम आणि योग्य स्थान प्राप्त करण्यासाठी, तसेच उद्योगात नवीन झेप आणि परिवर्तने पूर्ण करण्यासाठी, स्पर्धेतून सहकार्याकडे आणि 'रेड ओशन'मधून 'ब्लू ओशन'कडे, आपल्या विचारसरणीत बदल करणे आवश्यक आहे. यासाठी उद्योगांना 'संख्या-खर्च-नफा'कडून 'किंमत-खर्च-नफा'कडे वळणे, विक्रीद्वारे उत्पादन निश्चित करण्यासाठी 'किंमती स्थिर करण्यावर' लक्ष केंद्रित करणे, खर्च कमी करणे आणि कार्यक्षमता वाढवणे, तसेच 'कारखाने व्यवस्थापित करण्या'कडून 'बाजारपेठा व्यवस्थापित करण्या'कडे रूपांतरित होणे आवश्यक आहे. गुणवत्ता, किंमत आणि सेवेला प्राधान्य देऊन, ते सर्वाधिक फायदेशीर व्यवसाय योजना तयार करू शकतात.

भविष्यातील विकासासाठी, युफा ग्रुप ३० दशलक्ष टनांचे आपले लक्ष्य निश्चित करेल आणि राष्ट्रीय स्तरावरील मांडणी पूर्ण करण्याच्या प्रक्रियेला गती देईल, असे त्यांनी सांगितले. त्याच वेळी, आम्ही सम-स्तरीय उद्योगांसोबत मिळून स्पर्धा आणि सहकार्य मजबूत करू, अंतर्गत व्यवस्थापन अधिक बळकट करू, उत्कृष्टता आणि नवनिर्मितीसाठी प्रयत्न करू आणि मूल्य-नवनिर्मितीला प्रोत्साहन देऊ. याव्यतिरिक्त, युफा ग्रुप औद्योगिक इंटरनेट विकासाच्या शक्यतांचा अधिक शोध घेईल, बाजारपेठेचे आंतरराष्ट्रीयीकरण आणि व्यवस्थापनाचे आंतरराष्ट्रीयीकरण या मार्गाचे दृढपणे अनुसरण करेल, नवीन आव्हानांना सामोरे जाताना नवीन फायदे निर्माण करेल आणि उद्योगाच्या भविष्याचे नेतृत्व करेल.

शेवटी, आमच्या भागीदारांनी गायलेल्या "मैत्री गीता"ने परिषदेची यशस्वी सांगता झाली.

youfa गाणे

सलग १८ वर्षे चीनमधील अव्वल ५०० उद्योगांमध्ये स्थान मिळवून, २० दशलक्ष टनांपेक्षा जास्त वार्षिक स्टील पाईप उत्पादन आणि सलग २३ वर्षे सकारात्मक विक्री वाढीसह एका नव्या टप्प्यावर उभा असलेला युफा ग्रुप, उद्योग क्षेत्रातील दिग्गजांची ताकद एकत्र करून, सर्वात स्पर्धात्मक उत्पादने आणि सर्वोत्तम 'फुल पॅकेज' धोरण प्रदान करेल. तसेच, उद्योग साखळीत सर्वात स्थिर बाजारपेठ निर्माण करून, भागीदारांसोबत मिळून भविष्य जिंकण्यासाठी आणि पाईप उद्योगातील जगातील सर्वात मोठा सिंह बनण्याच्या स्वप्नाकडे वाटचाल करण्यासाठी अथक प्रयत्न करेल. चीनच्या पोलाद उद्योगाला पोलाद महासत्ता बनवण्यासाठी अथक प्रयत्न करणे हे आमचे ध्येय आहे.


पोस्ट करण्याची वेळ: ०५-डिसेंबर-२०२३