קבוצת צינורות הפלדה טיינג'ין יופה זכתה בתואר 500 המפעלים הסיניים המובילים במשך 13 שנים רצופות

ב-2 בספטמבר פורסמה רשמית בשיאן רשימת "500 המפעלים הסיניים המובילים", שפורסמה במשותף על ידי קונפדרציית היזמות הסינית ואיגוד היזמים הסיניים. קבוצת צינורות הפלדה טיינג'ין יופה דורגה כיצרנית צינורות הפלדה היחידה בתעשייה עם 346 מקום בשנת 2017. בהשוואה ל-468 בשנה שעברה, הדירוג השיג עלייה משמעותית. זהו גם הכבוד שקבוצת צינורות הפלדה טיינג'ין יופה זכתה ברשימת 500 המפעלים הסיניים המובילים במשך 13 שנים רצופות.

חדש1

מצד שני, ברשימת 500 המפעלים הפרטיים המובילים השנה, קבוצת צינורות הפלדה טיינג'ין יופה דורגה במקום ה-147, בהשוואה ל-182 בשנה שעברה, הדירוג עלה משמעותית. ברשימת 500 חברות הייצור המובילות בסין, קבוצת צינורות הפלדה טיינג'ין יופה דורגה במקום ה-76. בהשוואה ל-224 בשנה שעברה, הדירוג עלה משמעותית גם הוא, וקבע שיא חדש עבור מפעלי צינורות פלדה בקרב המפעלים הפרטיים בסין ו-500 חברות הייצור המובילות בסין.

כ"רשימה של חברות סיניות", 500 המפעלים הסיניים המובילים מונפקים על ידי ברית היזמות של סין ואיגוד היזמות של סין בהתאם למנהגים בינלאומיים. הם ידועים כברומטר של הברומטר הכלכלי הסיני. בשנת 2018, סין פרסמה את 500 המפעלים הסיניים המובילים זו השנה ה-17 ברציפות. זו השנה ה-14 ברציפות, היא פרסמה את 500 מפעלי הייצור הסיניים המובילים ואת 500 מפעלי השירות הסיניים המובילים. רשימת "שלושת 500 המובילים" מכסה סך של 1,077 מפעלים גדולים בתעשיות ואזורים שונים בסין. ביניהם, יש 253 ו-170 חברות סיניות מובילות בין 500 חברות הייצור המובילות ו-500 חברות השירות המובילות.

הנתונים מראים כי רשימת "500 המובילים של החברות הסיניות לשנת 2018" עברה את רף ה-30 מיליארד יואן בפעם הראשונה והשיגה 16 עליות רצופות; סך הכנסות העסקים עבר את רף ה-70 טריליון יואן בפעם הראשונה, והגיעה ל-71.17 טריליון יואן, והגיעה לרמה חדשה. ההכנסות גדלו ב-11.20% בהשוואה לשנה הקודמת, וקצב הצמיחה הואץ ב-3.56 נקודות האחוז, וחזרה לטווח קצב צמיחה דו-ספרתי. ממצא זה מצביע על כך שהחברות הסיניות עדיין נמצאות בתוואי הפיתוח המהיר.

ב-13 בעקבות הוריקן וגשם, החברה זכתה ב-500 הפרסים המובילים של מפעלים סיניים, ודירוגה שופר משמעותית. זה בלתי נפרד מהתפתחות ופיתוח חברים.

מלהיות מונעת גורמים למונעת חדשנות, לנוכח מצב השוק החדש, קבוצת צינורות הפלדה של טיינג'ין יופה שינתה באופן פעיל את גישת השיווק שלה. תחת ההדרכה האסטרטגית של מסוף הפריסה של הקבוצה ומהפכת השיווק, קבוצת צינורות הפלדה יופה התאחדה עם אלפי מפיצים של דאיופה. "תוכנית 7+28" הושקה, ומהפכת השיווק בוצעה באמצעות הכשרה מקצועית לשיפור יכולת ערוץ השיווק כולו להסתגל למצב השוק. לאחר שינוי ל"עסק יושב" ל"נוסע", רוב אנשי המכירות יצאו מהחברה, השתלבו באופן פעיל בשוק, אימצו את השוק והעמיקו עוד יותר את הקשר בין משתמשי הקצה. בשיתוף פעולה של שותפים רבים בתחום השיווק, הפרויקט זכה להצלחה מוחלטת והניח בסיס איתן לפיתוח פורץ הדרך של הקבוצה.

מצד שני, המתווה של "חגורה אחת ודרך אחת", בניית פרויקט Hancheng של קבוצת צינורות הפלדה טיינג'ין יופה, התקדמה בהתמדה, והמתווה האזורי של הקבוצה היה מאוזן יותר, מה שהניח בסיס טוב לפיתוח עתידי של קבוצת צינורות הפלדה טיינג'ין יופה.

בנוסף, קבוצת ידידי צינורות הפלדה ניצלה את ההזדמנות ליישם את התקן הלאומי החדש לצינורות פלדה, הגבירה את חדשנות המוצר ואופטימיזציה של מבנה המוצר. במקביל, קידמנו באופן פעיל את "מהפכת האיכות הרביעית" וצברנו כוחות לקראת קפיצת הדרך השנייה של הקבוצה.

תוך דבקות בערכי הליבה של "ניצחון הדדי מבוסס תועלת הדדית, מאוחד ומכוון לקידום"; תוך קידום רוח של "משמעת עצמית, שיתוף פעולה ויוזמה", קבוצת ידידי הפלדה תעבוד עם שותפים רבים במעלה ובמורד הזרם בפיתוח הכלכלי של סין ותכתוב סוג שונה של תנועת צינורות פלדה.


זמן פרסום: 3 בספטמבר 2018