26 نومبر تي، يوفا گروپ جي 8 هين ٽرمينل ايڪسچينج ميٽنگ چانگشا، هونان ۾ منعقد ٿي. يوفا گروپ جي ڊپٽي جنرل مئنيجر زو گوانگ يو، نيشنل سافٽ پاور ريسرچ سينٽر جي پارٽنر ليو اينڪائي، ۽ جيانگسو يوفا، ان هوئي باؤگوانگ، فوجيان ٽيانلي، ووهان لنفا، گوانگ ڊونگ هينڪسن ۽ ٻين لاڳاپيل پيداواري بنيادن ۽ ڊيلر پارٽنرز جي 170 کان وڌيڪ ماڻهن ايڪسچينج ميٽنگ ۾ شرڪت ڪئي. ڪانفرنس جي صدارت يوفا گروپ جي مارڪيٽ مئنيجمينٽ سينٽر جي ڊائريڪٽر ڪانگ ڊيگانگ ڪئي.
اجلاس ۾، يوفا گروپ جي ڊپٽي جنرل مئنيجر، زو گوانگ يو، "استادن کي دوست بڻائي، جيڪو توهان سکيو آهي ان کي لاڳو ڪرڻ" تي هڪ اهم تقرير ڪرڻ ۾ اڳواڻي ڪئي. هن چيو ته صنعت جي صحتمند ترقي کي فروغ ڏيڻ يوفا گروپ جو مشن آهي. يوفا گروپ لڳاتار اٺ ٽرمينل بزنس ايڪسچينج ميٽنگون منعقد ڪيون، ته جيئن ڊيلر پارٽنرز کي منظم ڪري صنعت جي معيار ۾ شاندار ادارن سان برابري حاصل ڪري سگهجي، ۽ شاندار ادارن جي جديد تجربي کي انهن جي روزاني ڪمن ۾ لاڳو ڪري سگهجي ۽ انهن جون نيون صلاحيتون بڻجي سگهن.
هن زور ڏنو ته موجوده پيچيده مارڪيٽ ماحول جي سامهون، سکيا جي صلاحيت ادارن جي هڪ اهم بنيادي مقابلي واري صلاحيت آهي. يوفا گروپ ڊيلر ڀائيوارن کي سکڻ ۽ بهتر ڪرڻ ۾ مدد ۽ مدد ڪرڻ لاءِ تيار آهي. هن چيو ته 2024 ۾ ٽريلين پروجيڪٽ جي مختلف تربيتي پروگرامن کان علاوه، يوفا گروپ 2025 ۾ ڊيلرز جي ترقي کي مڪمل طور تي سپورٽ ڪرڻ لاءِ سيڙپڪاري ۾ اضافو جاري رکندو. سندس خيال ۾، يوفا گروپ ۽ ورهائيندڙ صنعتي زنجير ۾ ويجها ڀائيوار آهن. جيستائين اهي هڪ ٻئي کي بهتر بڻائڻ ۽ گڏجي ترقي ڪرڻ جاري رکندا، اهي صنعت جي ون-ون ايڪولوجي کي وڌائڻ ۽ مضبوط ڪرڻ جاري رکندا، صنعت جي هيٺاهين چڪر کي ختم ڪندا ۽ ترقي جو هڪ نئون بهار ايندو.
هن وقت، چين ۾ لوهه ۽ اسٽيل جي صنعت پيماني جي معيشت کان معيار ۽ فائدي واري معيشت تائين تيز ارتقا جي دور ۾ آهي، جيڪا ادارن جي تبديلي لاءِ اعليٰ گهرجن کي اڳيان رکي ٿي. ان سلسلي ۾، نيشنل سافٽ پاور ريسرچ سينٽر جي پارٽنر، ليو اينڪائي، "مکيه چينل تي ڌيان ڏيو ۽ رجحان جي خلاف ترقي کي برقرار رکو" جو موضوع شيئر ڪيو. اهو سوچ کي وسيع ڪري ٿو ۽ ڊيلر پارٽنرز جي اسٽريٽجڪ ترتيب لاءِ هدايت جي نشاندهي ڪري ٿو. سندس خيال ۾، موجوده مارڪيٽ جي ماحول جي تحت، هر شيءِ ڪرڻ موجوده مارڪيٽ جي ماحول سان مطابقت نه رکي آهي. موجوده مارڪيٽ ۾، ادارن کي پنهنجي مکيه ڪاروبار کي وڌيڪ مضبوط ڪرڻ گهرجي، ادارن جي ڪيترن ئي فائديمند صنعتن کي وڌيڪ مضبوط ڪرڻ گهرجي ۽ داخل ٿيڻ گهرجي، ۽ عمودي مارڪيٽ جي گہرے ترتيب سان منافعو ۽ وڪرو حصيداري کي وڌائڻ گهرجي، اهڙي طرح ادارن جي مقابلي کي مضبوط ڪرڻ گهرجي.
يوفا گروپ جي بهترين ورهائيندڙن جي نمائندن جي حيثيت سان، ان هوئي باؤگوانگ، فوجيان ٽيانلي، ووهان لنفا ۽ گوانگ ڊونگ هينڪسن جهڙن ادارن جي سربراهن پڻ پنهنجن تجربي سان گڏ پنهنجا جديد تجربا شيئر ڪيا.
ان کان علاوه، يوفا جي اٺن پيداواري بنيادن جي نمائندي جي حيثيت سان، جيانگ سو يوفا ڪسٽمر سروس سينٽر جي مارڪيٽنگ ڊائريڪٽر يوان لائي، "مکيه چينل تي ڌيان ڏيو ۽ ٻيو واڌ جو وکر ٺاهيو" جي موضوع کي پڻ شيئر ڪيو.مصنوعات+خدمتون'". هن جو خيال آهي ته اسٽيل پائپن جي طلب کي هڪ اعليٰ نقطي تي واپس آڻڻ ڏکيو هجڻ جي پس منظر ۾، ادارن کي فوري طور تي ٻئي واڌ جي وکر کي وڌائڻ جي ضرورت آهي. جڏهن ته، هن وکر جي واڌ کي "ٻيهر شروع ڪرڻ" جي بدران، انٽرپرائز جي اصل وسيلن سان تمام گهڻي هم آهنگ هجڻ گهرجي. صرف انٽرپرائز جي مکيه چينل تي ڌيان ڏيڻ سان، اسان شين ۽ خدمتن سان هڪ اسٽاپ اسٽيل پائپ سپلائي چين سروس اسڪيم ٺاهي سگهون ٿا، ۽ پهرين معيار ۽ خدمت سان مصنوعات وارن صارفين لاءِ وڌيڪ وڌايل قدر پيدا ڪري سگهون ٿا، ته جيئن ادارا قيمت جي انحصار کان نجات حاصل ڪري سگهن ۽ وڌيڪ مستحڪم منافعو حاصل ڪري سگهن.
آخرڪار، تربيتي نتيجن کي مضبوط ڪرڻ لاءِ، ايڪسچينج ميٽنگ جي آخر ۾ هڪ خاص ان-ڪلاس ٽيسٽ منعقد ڪيو ويو ته جيئن ڊيلر پارٽنرز جي سکيا جي نتيجن جو موقعي تي جائزو ورتو وڃي. يوفا گروپ جي پارٽي سيڪريٽري جن ڊونگھو ۽ جنرل مئنيجر چن گوانگلنگ، تربيت ۾ حصو وٺندڙ ڊيلر پارٽنرز کي سرٽيفڪيٽ ۽ پراسرار انعام پيش ڪيا.
پوسٽ جو وقت: ڊسمبر-02-2024